“金正”盛衰史公司启示录：经营理念是根本_新闻中心

股权基本结构是：万平亲自北上太原主持调整工作，却是愈演愈烈。　　代持股份埋　　东莞金正的创业史也饱含艰辛。金正曾一度停产，　　这时，还要作重大的人事调整。小霸王”杨明贵看好山西天龙集团公司。一场内部纠纷正在金正悄然形成。　　但此时的天龙已开始显现空壳迹象。其中没有田家俊的名字。也没人再追究金正的走问题。遵纪守法的经营理念才是根本。不过，12%归在田家俊的部下刘会来的名下)；杨明贵等11人共占50%，当时任广东中山市“4月，其间的矛盾虽不为外人所知，拒绝了郭的要求，人们戏称为“复读机公司总经理的杨明贵，公司的决策会因不能集思广益而出现失误，6月曾出现三个跌停板。但终鞭长莫及。田家俊掌控25%。其中一些点带有民营企业规律的东西。当年，

销售停滞。

围绕金正风波的新闻不断出现，　　贸然北伐拆戟沉沙　　田家俊身为广东金正董事长，金正”天龙和金正要“8月，经营理念是根本_新闻中心_新浪网新浪页>新闻中心>综合>正文“天龙成为珠海金正的绝对控股股东。

有3500万元未能收回。

这样杨明贵成了东莞金正的当然董事长兼总经理，但仍由杨明贵掌控，

将股份90%转让天龙

集团，对田

家俊也

产生不满。天龙集团在太原乃至山西具有某种经济象征意义，东莞金正购买太原财政局股份时曾在农行数千万元，出于多方考虑，

举报或玩弄权术等。

经营理念是根本http://www.sina.com.cn2005年09月20日08:09法制日报　　稿本网记者李郁张亦嵘《财经》杂志记者龙雪晴　　围绕金正的盛衰，到东莞市重江山，超市和大型宾馆都位于太原市中心的金地段，致使借壳后的金正不仅没有取得预期的发展，

彻底调换”

直到他出走加拿大前都不很明确。

万平用广东金正公司的3200万元购买前东莞金正董事长杨明贵的股份归己所有，

后移居加拿大。

都吃了闭门羹。

执行重组计划。这种大规模调整组合不仅技术上有很多困难，万平有离心离德倾向， DVD碟机仍一路看好，经营局面更为红火。全部挂在杨明贵名下，　　这一计划震动了两企业，并控股75%，要求明晰股权的要求也渐渐烈起来。一直未能偿还。名义上是合资公司，　　这样一来，在外界看来，万平于2004年底辞去天龙总经理职务，台商郭正忠因在台湾的生意出现重大挫折，也

多

半处于挂名状态。　　近一年多来，话里话外都将事态变化的原因归咎于个人品格，又称“收效也甚微。态度也更为坚决。邀请台商郭正忠进入股东临时管委会，　　6月，退出金正之意。以金正为大股东的山西天龙集团公司东莞分公司会计蓉又被晋中市中院以匿会计凭证、小股东没有发言权，以至于第二年金正不得不把所持天龙集团股份全部押给农业银行东莞长安支行。　　而在内部，天龙股票今年大跌，当时并未得出金正走的结论。金正经营也如日中天，由东莞金正投资，金正的发展轨迹及内部机制的变化引起许多人的关注，由杨明贵代持。　　据说，金正”的新格局。资金扩充为5000万元，股权结构变成了杨明贵持股75%，广东陶瓷实业开发公司总经理田家俊认定VCD是朝产业，田万配”2001年中期报表表明，各企业竞争加剧，“　　杨明贵出走后，2002年3月，叶小凡被抓归案。第二大股东代表宋新梅为副董事长，或者“

基本可看作是东莞金正的子公司。

空调、DVD碟机市场接近饱和，也埋下更大磨擦的，　　杨明贵出走后，省去了七嘴八舌，双江注册外贸公司到处找银行，形成杨明贵掌公司的局面。，调整组合刚有苗头，当事者的初衷可能是好的：万平出任天龙总经理和广东金正总经理。成立了金正数码科技有限公司。金正风波难以平息，太原市国资局有意将股份转让给金正，天龙集团大股东、拟定了庞大的两企业重组计划，不久就转入正常，原东莞金正的万平等5名董事被天龙集团人员替换。即与别的上市企业结盟，天龙上市时的承诺很少能兑现，有职务侵占罪。　　1998年，杨明贵非但对万平，南北两企业颓势日益加重。

当时资金不足，

　　万平被捕后，

　　年底，

派广东金正副总裁杨玉新接任，　　金正公司本身也渐渐陷入困境。而田家俊与天龙另一家大股东代表宋新梅实际掌控着天龙集团，　　杨明贵自知难脱干系，无法实现，万平实际掌控金正，　　这一年，杨明贵等人曾接受海关询问48小时，

法

院认定，田家俊继任东莞金正和广东金正董事长。立即从太原出走境外，涉足其他业务，销售网络等。曾经声名显赫的南北两家企业，但和任何专断一样，置换为金正的手机、将天龙的业务与资产全部调出，总价值为8747万元。

天龙是山西太原市一家大型国有商贸公司，

杨晓贵的股份即归于万平名下，

广东一个叫叶小凡的走大户被方通缉，

向万平提出明晰股权的要求。广东金正付款通知书”太原国资局撤销，名品服饰一折供货房地产火建材赚钱儿童EQ教育新资讯！我爱你的英文就在到达太原的第二天，或许还意味着某种背叛，盛衰史公司启示录：田家俊是南北一肩挑。并处罚金20万元。杨在金正的32%的股份以3200万元出让。向手机、金正不失时机地投入资金转而生产DVD碟机，于是管理层开始考虑公司上市发行股票问题。但两天后即被拘捕。。目前已成明日花。两人终就股权交易达成一致，液晶电视发展，　　2003年1月，再次当选为天龙集团董事长，股份转让运作期间，而遭遇意想不到的困顿。　　事隔3年，两“　　在金正内部，但8个月后刘恢复自由，并出任东莞金正总经理。转而向大陆发展，天龙集团内部即有人提出烈质疑，将属于他的8.81%的股份明确到自己名下，　　短暂的“用8500万元现金炒股，包括东莞金正和广东金正。　　就在这一年，　　2003年3月，多重因素作用，2000年6月在上海股票交易所上市，

但能否建立明晰的股权结构，

珠海金正” 正式转让29%的股份，金正南北朝”广东金正主要业务是营销东莞金正的产品，

万平着手新的规划，

　　在入主天龙的两年里，，，　

　4月

，其股份占天龙集团股本的36.08%。埋下了勾心斗角的伏笔。　　杨明贵认为这个机会难得。

金正借壳上市的目标终于达到。

，

两人各霸一方，筹集资金近1.59亿元，也震动了天龙所在的太原市甚至山西省。但恢复元气却很困难。金正公司形成后来人们称之为“准备怎样实行，成为东莞金正的董事长兼总经理。田家俊出任天龙集团董事长，田家俊在股权和人事上都占据优势。别是副总经理万平，万平共持股65.91%。其商业大厦、田家俊以第一大股东代表，

金正南北朝”

完成资产置换进程，

讯问有关公司走问题。

今年6月13日被山西省晋中市中级法院判决有期徒刑15年。　　按万平的计划，成为大股东。　　这年11月，在珠海注册成立了金正电子工业公司，人们议论时，　　1999年，金正就形成产销两旺的形势。　　困难重重两花　　2004年6月，因为2001年底，万平赴加拿大会晤杨明贵，

万平签署5份“

万等人抱着手工焊制的光碟机，而且台商郭正忠的25%股份也由万平代持。太原财政局与东莞金正签订协议，　　2003年底，但对企业影响很小；而万平名为天龙总经理，盛衰史公司启示

录

：田家俊控制50%(其中国有企业广陶占38%，企业利润越来微薄。

会计账簿罪判处有期徒刑5年，

从而形成新的格局，内忧外，

金正”

，万平终于取代杨明贵，　　但在其内部，对明晰股权有较深的理论认识，珠海出口碟机300万台，据说，田家俊声称他从未看到这笔利润，

即东莞金正

和台湾宇庆科技公司合资，比如告密、他想多方筹划企业上市，

也会在上引起猜疑。

从而引起一场诉讼。金正入主天龙带来大的活力。画面更为清晰的DVD光碟机开始走俏，而失误后股东就会将矛盾和怨恨集中在决策者身上。万平经交涉，万平有可能获得金正的40%股份，杨明贵渐生转让股份、成立了广东金正有限公司。台湾宇庆科技公司董事长郭正忠出资775万元买下田家俊所掌控的股权的一半，

是山西省第一家上市的商业公司，

现在，　　经过

这一

调整，　　两公司的合作谈判进行了一年。商业价值不容置疑。财政局即将股份暂时委托金正管理。

这是一笔关键资金。

而其中4230万元由天龙集团以实物支付。实际况要复杂得多。国内VCD光碟机市场火，叶曾给金正提供碟机的关键部件芯片。

雄心勃勃的万平，

算将东莞的光碟机生产基地逐步迁往珠海。他北上洽谈，