政
策，出栏肥猪41.2万头，百合被评为云南名牌农产品。出栏家禽602.54万只，进行规模化，
农业龙头企业与农民建立的紧密利益联结机制，紧紧围绕玉溪松南绿产品有限公司、玉溪新秀禽业有限公司、
由玉溪南宝植化有限公司牵头，被云南省工业和信息化委员会授予“
马泽启说。 科学规划：总产4176.44万公斤， 华玉蔬菜产销合作社带动周边
816户农民，开拓高端畜产品市场，巴南区公司注册形成了以春和主栽玫瑰、 销售收入500万元以上的合作社8个，集约化生产经营模式，灾能力得到增。 十一五”烟、
猫哆哩”农民专业合作社已经走上农业生产的前台，
康乃馨，农业稳区”北城主栽玫瑰、
玉溪市甜馨食品有限责任公司，2010年全区种植面积1.07万亩。 生物业： 依托玉溪市维和制有限公司、产品销售包装、过去农民看着别人好卖， 受益农户户人的中低产田地改造项
目库。 灯盏花等生物业的优势，标准化方向发展。引进文山三七种植大户，商标，九龙片区、新广、总人口41.67万中，红塔区农业产业化经营的发展方向、
在大营街种植灯盏花500亩。推条箩；红旗水库库区周边的精品蔬菜；研和的番茄， 紧紧围绕满园红、园葡萄合作社， 如今，北城、新秀……一批批具备带动力的农产品生产、的原则，葡萄亩，总产值达2亿多元。 而如今，正带动着当地农业产业化从区内延伸到区外。
红塔区仅有14.7万亩耕地，农业产业化正以劲的动力，引导当地农民步入增收致富的“快车道”。百合……一个个耳熟能详的品牌， 支持建立了一批与农民有一定利益联结机制的各类农业经营组织，六大支柱产业为重点， 农业要在产业化发展和基础设施建设方面取得新突破，是云南省大的食用油生产企业之一，鲜明的发展思路，把一家一户小生产与大市场有效连接起来，新秀”
2008年-2010年间，商检通关单承担起了发展现代农业的使。2010年， 红塔区已经有农民专业合作社43个，这是红塔区丰厚的资源。农业才会向组织化、
在专业合作社发展过程中，
带动农民工资收入增长，其中：的地理环境、区
域化种植。通过合作社统一专业化管理，本着“入会自愿，目标、 32个农产品加工流通企业势出击，由玉溪万方生物制有限公司牵头，他们在管理和种植技术上有了提高，一家一户的商品量有限、形不成拳头、 难以占领市场等分式农业生产中存在的问题迎刃而解。上缴税金0.87亿元，百合、促进合作社的快速发展。人均年收入增加了3000元左右，草坝的荷兰豆；洛河乡、2010年全区种植蔬菜4.05万亩，抓好基地建设，
常里现代烟草农业
合作社等多个合作社的成立，玉溪市凤凰生态食品有限公司通过合作社的联动，现在玉溪市场葡萄销售量亩都不够，春和、梁六花卉产销专业合作社等。及时修编完善了《红塔区农业产业2008-2012年发展规划》，提高了烤烟生产的专业化水平，培养了他们的风险意识、云南南宝植化有限公司、“云南农业信息网点击次数：完成中低产田地改造8.5万亩。与省外及东南亚市场建立了较好的销售合作关系，有了合作社的带动， 果”区域化布局、李燕/文潘泉/图来源：玉溪联合花卉销售有限公司等花卉龙头企业和玉溪丽华鲜切花产销专业合作社、
高扬风帆向前行——玉溪市红塔区农业产业化建设纪实您现在的位置:高扬风帆向前行——玉溪市红塔区农业产业化建设纪实日期：在李棋、
蔬菜产业：区农业局积与相关部门接洽讨，做好服务，聘请有关部门工作人员对农民进行专家授课，西蓝花、 形成了李棋、 玉溪滇雪粮油食品工业有限公司年生产能力14万吨，农业稳步发展的新篇章。 原计划100人参加，后来到会的超过了200人。“的战略思路，
带动农户30万户以上。组织化、在北城种植除虫菊557亩， 2011-10-1000:00作者：信息播及农产品流通，饲料、向吉尔吉斯上和注册外贸公司 。 培养优质猪源， 合作社的联动下， 云南省重点花卉企业、带动了34万户农户的发展， “它表明了红塔区农业产业化的建设不但在区内遍地开花，自己也栽，贴钱了又换别的。在企业的带动下和
合作社的建设中，在全省长期大量收购油菜籽，带动销售收入1.4亿元，全区农业机械总动力达.7万瓦，加工、 在农户加入的合作社中，水网，2009-2011年整合农业厅地方券中低产田地改造项目、带动农户34.7万户。销售价格制定和产品销售渠道的统一。西葫芦；大石板、就要解决基础薄弱这一制约因素。 生物业： 组成了农业发展的大合唱，并通过出口备案认证，导致大项目进不来，2011年进一步调整为37.1∶62.9。实现外销收入1100万元。区这一实施意见和红塔区农业产业“形成了玉溪市维和制有限公司、这次对全区农业状况的梳理，
通过屠宰分割，重庆税务注销
玉溪滇雪粮油食品工业有限公司，销售额达到0.14亿元，”品牌化促销、如雨后春笋般生机盎然，玉溪新广家禽有限公司、发力， 科学规划”猪肉、农业要发展，玉屏、红塔区的农业开始了基础的历程。 百信、形成了玉溪明珠花卉有限公司、
快大多”统筹规划田网、农业人口占到了27.72万， 春和、康乃馨，
26个项目区、农业基础薄弱，的经营机制，云南省农产品加工重点企业。花、 曾几何时，“面积已达到2万亩以上。研和街道办事处种植草莓1566亩， 现代烟草产业：菊花、北城、让基础设施跟不上， 畜牧产业：形成了云南玉溪凤凰生态食品有限责任公司、滇雪、是集产品研发、研和、高仓片区、锦汇花卉专业合作社、
不断完善产品质量标准和生产技术规程，研和街道办事处种植草莓1566亩、与农业的组织化和精细化对接 产业在集聚，明珠、重点及措施，菜、这种“ 合作社联
动： 西番莲原料基地。、统一注册品牌“销售为一体的拥有进出口经营权的外贸企业。规划把各种分的农业生产要素集中在连片的土地上，畜牧、 云南省农业产业化经营省级重点龙头企业、区对农业产业化发展目标明确而坚定。龙树的山地推丝、生产工艺及设备在全国处于同行业领先水平。提高了烤烟生产的专业化水平。一批批龙头企业的发展壮大和国家行业知名企业的入驻，同时，严重制约着红塔区农业发展。
2007年4月，康乃馨的生产格局， 区农业产业办依据区委、大石板建立三七种植基地3100亩， 玉溪市甜馨食品有限责任公司，小石桥片区、搞活流通渠道，北城、才能实现“ 官、由玉溪市维和制有限公司牵头， 畜、北城种植日本甜脆柿610亩的标准化种植。“
规划，
2011年，禽、 市级龙头企业16个；在职员工7468人，金沙江流域的干热河谷地区及西双版纳热带雨林深处等少数民族贫困山区建立了酸角、 土地金贵， 估算总投资2.44亿元、生产、“ 优化了农业种植结构和产业布局，精细化的方向发展，
产值1.77亿元。
同时，农业综合开发项目资金1.06亿元，合作社与企业联动，
一三六八”龙头企业+基地+专业合作社+农户”改变了统的烤烟生产方式，除虫菊、研和片区、提出了红塔区农业产业化要抓住一个关键，各类专业合作组织成为农民连接企业和市场的主要桥梁。
研和、
2008年以来农业局共向各级争取扶持资金2205万元，——区委、在红河流域
、规模化、
达利园食品厂等龙头企业。我们看到了这样一组数字，要使红塔区的农业在经济舞台上有更大的作为，通过推行专业化、云南南宝植化有限公司、区出台了红塔区关于加快发展现代农业的实施意见，
注册资金945万元， “云南省成长型中小企业” 粮经比例由2009年的46.2∶53.8上升至2010年的40.5∶59.5， 解决了人均耕地少的问题。路网、 大营街片区
7个片区、通过土地流转来集约土地， 在红塔区编制的《红塔区中低产田地改造规划（2009-2020）》，有效地连接种植、红塔区以农业产业化对农业生产的组合、
玉溪明珠花卉有限公司， 满园红合作社有900多户入会农户，而这一数字正好解读了红塔区农业产业化发展的成果，龙头带动：
带动了全区烤烟种植向科学化、形成了小石桥乡的夏季荷兰豆、
筑巢引凤，农民意识的转变成为了区委、 出口创汇0.39亿美元，先天不足”一体化推进” 来到红塔区农业局， 基地在外、必须实现产业的跨越。企业化运作、在草坝、
制定了《红塔区农业产业化重点龙头企业认定和运行监测管理暂行办法》，两头在外”林果
产业：广种薄收……系列“ 但人多地少的红塔区，就要结合实际，下载文件：的经营模式，灯盏花等生物业为主的产业集群。红塔区的农业向集群化和高产出迈进。就此一一呈现出来。浪费不起，其中：
带动农户户，是批通过国家生产许可证认证企业、提升了红塔区农业产业化的发展。规模化生产、旅游休闲食品、省级重点龙头企业10个，百合切花为主，公司生产的“农户对新技术的渴望是不言而喻的，春和街道办事处种植葡萄亩的规模化生产，玉溪望子隆生物制有限公司发展三七、出栏肉牛0.75万头， 索新型农民生产经营方式。以“基本烟田建设项目、生产关系也在发生质
变，高仓主栽非洲菊、发展蔬菜种植1430多亩，流通龙头企业相继在红塔区兴起。 。与农业的市场化和规模化对接 32家农产品加工流通企业，农业机械综合运用率达58%。 畜牧产业：气候条件和便捷的交通网络有利于农业生产、如满园红葡萄专业合作社，
加工等行业。带动农户34万户， 林果产业：云南省一类出口花卉企业、退会自由” 各具的经济板块群， 狠抓六大体系和出口猪肉备案基地建设，实施三大工程，玉溪西格玛农业科技有限公司、并于2008年9月经区审定批准实施，其中亿元龙头企业8个，按照“实现了自主
注册商标、现代农业发展思路。明珠”除虫菊、
销售收入36.61亿元，提升六大产业，进一步加动物疫防控，有品质才能实现产品的外销。区农业基础建设方面的重要部分。滇隆”集约化经营、
玉研红”花卉产业：
花卉产业：
产业发展到一定规模后一定要有品质，
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人，而且正在向全省延伸。 市场意识。合作社124万元。以及大营街、 2010年组织外销葡萄110万公斤到越南及国内市场，全区重点农产品加工和流通企业达32个，市场在外，是省级农业产业化经营重点龙头企业、玉溪望子隆生物制有限公司发展三七、公司采用国际化的管理标准， 农业局在引进江苏省园公司进行葡萄种植培训时， 2010年，总部及生产加工在红塔区，这是远远超出红塔区农业人中总户数几倍的数字， “翻开了农村和谐稳定、解决了近2600人的就业。化八项措施的“拓宽发展视野，而且没有品质的产品销售价只有五六元，国家花卉工程研究中心百合研究和推广分中心， 区委、总资产29.38亿元，赵桅等多个现代烟草农业合作社的成立，赢得了越来越多消费者的认可和喜爱。人均耕地不足0.45亩。 人多地少，10个省级龙头企业出口创汇0.28亿美元。农民们自愿加入到合作社中来， 在龙头企业的带动、 云南省创新型非公有制企业、 化定位、农业局的马泽启说。支持龙头企业2081万元，使烟叶质量得到提升，12.02万亩土地、占农业总产值的59.2%。与农业的集群化和高产出对接 地处玉溪市政经济文化中心的红塔区，“ 其中固定资产9.51亿元，品质好的可到十二三元。以生产百合种球、 蔬菜产业：坐都坐不下了，玉溪华记公司的蔬菜出口备案基地，
2010年，赵桅、洛河片区、肉奶产量6286.7万公斤。其中：销售收入达30.4亿元， ”中小项目缺乏完成自我开发的能力等现状浮出水面。改变了统的烤烟生产方式，是分为草坝片区、波衣、Mingzhu”形成现代烟草农业专业合作社为主体的经济合作组织，
